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【第1题】某一文化局新任局长到任后，原来几位副局长有些是从业务部门提拔上来的，虽然分工很明确，也要求坐班，几位副局长也表示支持工作，但接下来的几天，有事总是在办公室找不到人，打电话也总关机。下面处室同志找分管领导也找不到。如果你是这位新到任的局长，针对这种现象你如何解决?
A.召开局领导班子会议，整顿工作作风，严明工作纪律，并私下分别找这几位副局长谈心，督促他们注意改进。
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B.在全体干部职工大会上公开批评这件事，要求大家以后注意工作纪律。
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C.观察一段时间，把情况摸清楚后再说。
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D.听之任之算了。
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【第2题】某行政单位最近整顿了机关作风，工作纪律有了明显好转。有一位老同志，工作干得很出色，但就是时不时的迟到，上班以后桌上也往往是乱糟糟的。如果你是这个单位的一把手，该如何解决这个问题?
A.交由下面负责同志去解决。
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B.亲自找这位老同志谈话，了解他家是不是有什么特殊情况，并指出他的缺点。
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C.重申工作纪律，并带头执行，来感化这位老同志
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D.觉得老同志有贡献，工作也很出色，可以与别人区别对待
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【第3题】某地县委书记与县长之间长期有矛盾，而且已经半公开化了。可是当得知不久这位县委书记将调往别处工作，这位县长在各种场合讲了县委书记的很多好话。在临走前的送别宴会上，如果你是这位县委书记，你该如何讲话?
A.公开批评县长不配合自己的工作。
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B.暗示县长以后要注意搞好和新任县委书记的关系。
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C.感谢县长对自己的支持。
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D.只表扬县长下面的同志，对他们的支持表示感谢，而闭口不提县长。
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E.一方面感谢县长的褒讲，另一方面也检讨自己工作中做得不到的地方。
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（编辑：图图酱）
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