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一、破冰者——先声夺人
一群陌生人坐在一起是否觉得很尴尬，是否觉得不知道该如何适从，是否不知道该如何开始愉快的聊天?无领导小组讨论面试则是在这种情形下开始的。就当气压已经低到面试官要催促开始的时候，第一个发声的人一定会留下深刻的印象!
当然，想要给面试官留下好印象，不仅要有先声夺人的形式，也要有足够压得住场的内容。一般情况下，破冰者拥有了主动权，那么只要发声内容适当就能让自己处于一个优势地位。
比如，想要做领导者，这时候可以毛遂自荐地说“如果大家没有异议，这次讨论由我来领导者怎么样?”也可以委婉地表达“我建议在讨论之前先明确几个问题，第一请有手表的同学给我们把控下时间，请哪位同学记录一下讨论的重要内容，之后我们再先确定一下讨论的方向或者原则……”
破冰者更多时候需要很大的勇气，当面试官说“现在开始自我介绍，哪位同学先开始”的时候，破冰者们需要气定神闲又逻辑清晰地展开话题。所以，想要作破冰者，自信和勇气是关键!
二、计时者——把控全局
有的人不愿作明面上的领导却又想影响全局，有的人不善争辩却又想得到好的面试效果，那么计时者则是个理想角色。计时者是每场无领导小组讨论不可或缺的角色，只有计时者认真履行职责，小组才能在规定的时间内有效完成讨论任务。计时者无需参与激烈地讨论，但是必要时候的几句发言，比如，“现在还有XX分钟，我们必须马上结束这个阶段的讨论，大家必须得到一个统一意见……”，或者“这个问题已经讨论很久了，XX的观点和XX的观点是一致的，XX的观点虽然看似冲突但实质上有共同点，我们先把大家都认可的总结一下，不同意见的请用3分钟同一出一致结果。”……这样的内容一定是掷地有声，对大局有着重要的影响。
三、陈述者——后发制胜
陈述者拥有一个独立的舞台，这是整场无领导群面中难得的可以突出个人的机会。陈述者无论在讨论中表现如何，只要在最后陈述时表现良好即可后发制人。然而陈述者展现的是集体智慧的结晶，并不能掺杂自己的思想。陈述者的作用就是组织适当的语言将小组讨论的内容，逻辑清晰、层次鲜明、简单明了的展现给面试官。
因此，陈述者语言的表达能力是关键。一般要用概况性的语言将主要的观点和讨论过程表达清楚，建议使用“总——分——总”的语言结构。
例如，“我们团队对于这个问题，在规定的时间内得出这样的一致结论……，我们是以……为讨论方向/原则的，首先，……;其次，……，根据以上分析思路，得出了……的结论。”
对于陈述者的“结案陈词”，其他队员可以进行补充说明，也有“后发制胜”的效果，但尽量要以“先扬后抑”的态度作为开始，例如，“刚刚X同学已经对我们团队的讨论内容做了非常详尽的陈述，也将我们组的讨论结果分析的很清楚，对于其中X部分我想再补充一下，……”。无论谁想要用“后发制胜”这一招，都必须谨记，陈述内容一定是团队讨论出的内容，不能有充斥过多的个人观点，尤其当个人观点与团队讨论结果不一致时，更应该应该摒弃个人观点，突出团队观点。
几个易出现问题的角色就探讨到这里，大家结合自身语言特色灵活运用，一定能在小组讨论中大放光彩。
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（编辑：西安华图）
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