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那么，如何解答组织管理类试题才能达到考官心中所想，总结出来，其思路无外乎：目的意义、准备组织、协调控制和总结提高。只要大家从思路出发，相信各位考生可以完整的将组织管理类面试题答出来，也能够让考官看到自己的组织管理能力。
但也正是这个原因，容易导致答题时模板化严重，语言表达生硬，甚至出现模版化而导致考官反感。因此，根据平时上课中总结的大量授课经验、高分学员答题经验及实战经验，在这里仅仅是谈一下针对组织管理应该怎么回答的问题：
对于大多数参加公务员考试的学员而言，尤其是广大应届毕业生们，毫无工作经历可言，因此组织管理类题目成为难以逾越的大山，很多考生面对组织管理类的问题，经常无话可说。有些考生虽然能答出一两句，虽然很快确定了目标却无法给出行之有效的解决方案，造成说话不完整，说话不够完善，
在这里，如果大家遇到这些问题，我们给大家一个行之有效的方法，即是：换位思考，就可以在一定程度上解决同学们的问题。例如，如果考试出题组织一次培训，广大学员们大家们往往不知道如何下手，但是，这时候如果大家能把自己置身于一个培训的参与者而不是组织者的位置上，很多问题即可迎刃而解。首先，我们参加学习，就要知道学什么、什么时候学、学多久、在哪学，由谁来负责讲，讲什么内容，哪些人会参加，使用什么教材，等等；其次，在培训过程中我们的时间要如何安排，尤其是课余时间安排是怎样的，是不是应该有一些课外的娱乐活动，增加大家互相的了解。再次：外出是否需要请假，还有针对此次培训，提前考虑可能会出现的紧急情况，针对具体的紧急情况，提前做好事前准备工作，并把相关文材料最好做成正式的备案文件。
针对上面的提醒，当我们常识把自己当成管理者时，我们试着作出一下的答案。
首先，开题，我们会说：“单位组织的培训贴近我们的日常工作，能够使我们以最快的速度熟悉工作内容与流程，进入工作角色，这是难得的学习机会，我会认真贯彻领导的意图，把这次培训工作做好”。
以上就是我们常说的“盖帽子”，之后我们就应该进入到具体准备活动过程中了。我们可以这样说：“ 我根据培训的目的和领导建议确定培训的主题和内容，确定培训的人员，我会选择一些有过相关培训经验的人参与组织，请单位有经验的老同志、领导或者相关专家担任主讲工作，培训地点根据参与培训的人数来确定，可以选择单位的大会议室，准备好培训材料、话筒、纸、笔等相关资料、做好财政预算，形成方案上报领导批准。领导批准后，严格按照方案实施。召开会议落实分工，划分教学组组、教务组、设备组、后勤组等各个工作小组，明确个人工作职责与工作重点，并确定各个工作小组的负责人。通知好培训人员、布置好场地，准备好物资”。
除了中间的正文之外，最后一段应该重点对此次组织管理进行总结，另外需要添加需要注意的事项或者应该补充的内容，都可以在最后一自然段中说，我们可以这样说：“培训阶段，与各个部门小组保持沟通，协调工作，教学人员做好教学工作，会务组做好材料收发，学员签到工作，设备组保障培训期间设备的正常运行，后勤组安排好整个培训团队的食宿事宜;随时掌握工作进展，及时向各个组织单位传递信息，以便各个小组及时根据情况作出调整，及时向领导汇报，使领导掌握培训的进程;对整个活动过程进行控制，保证活动顺利进行。同时还要对突发情况做好控制，做好应对突发事件的准备。并对本次活动的重难点做好把控，由于本次活动是一次培训活动，那么动员宣传和效果的维护就成为要把控的重难点。”
这就是陕西华图针对2014事业单位招聘面试组织管理类题带型给大家的相应的答题思路和参考答案。在面试考试中，所有参考答案只能给大家以辅助的作用，真正需要大家学习的是具体的答题思路，相信大家在不断练习总结的过程中会取得不断地提升！
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（编辑：小小丁）
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