在结构化面试中，组织管理类题型是常考题型之一，主要考查考生的计划、组织和协调能力。计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一，对于公务员来说，面对的工作错综复杂，必须要有明确目标，统筹兼顾，合理安排各种资源，协调各方关系，才能把工作做好。所以请跟华图教育面试专家邵姗来玩转组织管理题吧！
　　一、测评要素
　　测评组织协调能力。一般定义：对自己、他人、部门的各项活动做出计划，合理高效地安排时间和相关资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力。操作定义：依据目标，做出计划；看清各方面的关系，根据需要做出适当选择，及时做出决策；合理调配、安置人财物等资源。
　　二、答题原则
　　1.依据工作目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划；计划切实可行，具有可操作性。
　　2.按计划执行的能力，执行过程中的变通能力。
　　3.组织实施的严密性、条理性，有条不紊，主次分明。
　　4.合理调配、安置人、财、物等有关资源，做到人尽其才、物为其用、财尽其力。
　　5.善于总结提高，把感性认识上升到理性认识，更好地开展工作。
　　三、基本答题思路
　　组织管理的答题思路是一个帽子+三个环节（目的意义--准备组织--协调控制--总结提升）。目的意义（帽子）是根据题目中的人、单位、事件分析来确定活动的重要性、要取得的效果、目的、意义、宗旨。准备组织是确定要组织活动的具体主题、内容等，确定方法、形式，然后按照人（主体分析）、物、地、时、财准备，明确分工，形成方案，上报领导批准；适当微调。协调控制：落实人员与职能小组的具体任务，做好协调工作；统筹大局，随时掌握工作进展，及时像个组织单位传递信息，各个小组有机协作。并对活动进行监督与落实；根据反馈信息和实际情况作出适当调整；对突发事件进行处理。总结提升是做好文件的档案规整工作、做好宣传、财务结算工作，进行工作总结，上报领导；并做好个人总结，着重查漏补缺，旨在提升。
　　四、真题详解
　　例题：领导让你组织一次单位老干部的联欢活动，你怎么组织？
　　参考答案：联欢活动有利于丰富老干部的精神生活，促进老干部的感情交流，晚会的举办可以为老干部充分展示才艺创造一个良好的机会，体现了单位对于离退休老干部的关心，非常具有意义，因此我会发挥大家的聪明才智，共同协作，完成此次活动。我会从以下几个方面开展工作：
　　第一，根据领导的指示和晚会的要求，确定晚会的参与人员和晚会的时间、地点，地点最好选择在利于参与人员出行的地方，通过提前对老干部的喜好、需求进行调查，来确定晚会节目内容和形式，节目内容要符合退休老干部的年龄特点，如歌舞类主要选择红色革命类的歌曲等。草拟晚会的流程并形成书面计划，对晚会的经费做一个预算，基本要素确定好之后，再次将所有已确定的内容写成晚会方案向主管领导汇报，方案确定后，按照计划召开会议，明确分工和职责。协调各方，按照领导的指示做好晚会宣传工作。
　　第二，在晚会举办过程中，按照指定的方案，协调好各个小组工作，演员组负责好节目的编排和表演，设备组负责好场地的布置、灯光音响等表演设备的调试，后勤组及接待人员负责好服务和接待工作，主持组负责掌控好晚会流程，注意晚会现场气氛的调动，以及与退休老干部的互动工作，可以邀请一些离退休老干部表演的一些节目。
　　第三，晚会活动结束后，将老干部安全送回，并将此次晚会的一些视频图片进行整理，做成相册，赠送给老干部留作纪念。对于此次活动中的一些经验和不足进行总结，提升自身的组织协调能力，以更好的为领导分忧，为大家服务。
　　各位考生，希望大家能认真学习、练习组织管理这个模块，因为我们每天都在进行组织管理活动，学好此模块对我们的生活、学习、工作都是很有益的。

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