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近期,珠三角劳动密集型企业普遍遭遇“订单荒”,不少企业面临订单量减少、订单波动加剧、短单小单比例持续上升等困难局面,但与此同时,部分同类企业所遭受的冲击较小,甚至继续稳步发展。请针对这一现象谈谈你的看法。
珠三角劳动密集型企业普遍面临“订单荒”的同时,也有一批同类企业呈现出勃勃生机,我认为这其中主要的缘由在于遭受“订单荒”冲击较小的企业及时地进行了转型升级,呈现出了不同的发展态势。
珠三角劳动密集型企业普遍面临“订单荒”的主要原因在于:欧美市场经济不景气,这直接导致了订单的萎缩;中国制造业本身的低成本优势逐渐丧失,使大量中低端订单转移;没有及时进行产业的转型与升级,不能够游刃有余的应对市场冲击。
在“订单荒”的客观背景下,企业将面临新一轮洗牌,我认为,劳动密集型企业要继续谋求发展,就需要在转型升级中求生存、谋发展,具体而言,应落实以下几个方面:
第一,转变发展思路。在当今国际经济形势下,一方面要尽力守住原有市场领地,另一方面也要大胆转变,应逐步摆脱单纯代工制造、产品附加值低的境地,逐步走向产业链的合作与服务环节,赢得更多收益。
第二,开拓新兴市场。应拓宽视野,努力拓展新兴市场,可以瞄准开拓国内市场,可以到内地省份寻求更低的制造成本,还可以面向世界走出去、用投资来替代出口。
第三,走科技创新之路。在劳动力成本上升、汇率变化、国际市场不景气的情况下,传统劳动密集型企业只有持续不断地进行科技创新,才能赢取新的发展机遇。
除此以外,我认为各级政府也应转变服务方式,构建良好的市场环境,为传统企业“过冬迎春”提供更多的便利和扶持。
总之,“订单荒”不仅意味着困难,也意味着机遇,对很多传统企业来说,已经到了不转变不行的关键时期,只有切实求新求变求发展,才能不断在市场上站稳脚跟,获得可持续发展。
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