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结构化面试概述
结构化面试也称标准化面试,是相对于传统的经验型 面试而言的,是指按照事先制定好的面试提纲上的问题 一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评 价的一种面试方式。之所以叫结构化面试,就是结构化面 试的内容、形式、程序、评分标准及其结果的合成与分析 等构成要素,均是按照统一制定的标准和要求进行的面试
2022文职考试面试技巧:社会现象题如何实现广度和深度进入阅读模式
面试是文职考试过程中最关键的一关。在结构化面试中,综合分析能力是考查的重中之重,也往往是面试考试的第一题,我们经常说“良好的开端是成功的一半”,但是很多考生拿到综合分析能力考查的社会现象话题的时候,往往做不到分析的广大和深度,今天华图教育结合社会感知类题给大家分享一些经验。
例题展示
在新冠疫情冲击下,线下餐饮、酒店等传统服务行业资金流转不周,经营不善,大量员工无工可返;而在线电商生意火爆,捡货员、打包员、骑手等人手紧缺,由此出现了“共享员工”,对此,你怎么看?
【存在问题】
一、分析角度单一,不能做到多角度分析,例如:对“共享员工”分析很多考生只会表态和分析原因,然后就不知道从哪些方面分析了。
二、分析没有深度,例如对于“共享员工”考生能够谈到辩证地分析看待,但是分析积极意义和存在问题的时候比较单一浅显,缺乏深度分析。
【现在用一道社会现象题展现分析有广度、有深度】
一、社会现象分析有广度,“共享员工”现象可以从现象发生的背景、意义、问题、原因、建议等方面进行分析。
二、结合多角度,对每一个角度可以多层面深入分析。
1、积极意义层面分析。(1)提高人力资源配置。尚未复工企业将“闲置”员工“共享”给缺工企业,提高了人力资源配置效率,解决“人工”难题“共享员工”解决了相关企业的人员成本问题。(2)缓解企业短期用工荒问题。共享前提不打破原有雇佣关系,企业主分担责任“共享员工”不但解决了相关企业的人员成本问题,等疫情过后他们也能回来继续工作,目前这种模式是输出员工企业(下称乙方)的经营范围能覆盖对应用工企业(下称甲方)的经营范围,我们建议由甲方用业务外包的方式聘请乙方,这样就可以由甲方将整体工资转给乙方,乙方再发放给“共享员工”。(3)跨界合作催生新的业态。传统行业和新兴行业共享发展开辟新探索,为进一步发展共享经济模式提供新经验。
2、存在问题。(1)部分跨界共享人员存在不能很快适应新岗位新环境的问题;(2)很多企业“共享员工”是临时用工模式,涉及比较复杂的法律关系,对于企业也存在一定的不可控法律风险如:违法劳务派遣,诱导劳动者注册为个体工商户以规避用工责任等;(3)应需求不一定都集中在一个地方,不能跨区把人送来,因此虽然岗位多,但输出却比较少,目前配对的效率并不高。
3、如何更好解决此现象。(1)“共享用工”不改变原用人单位和劳动者之间的劳动关系,原用人单位应保障劳动者的工资报酬、社会保险等权益。(2)原用人单位不得以营利为目的借出员工,原用人单位和借调单位均不得以“共享用工”之名,进行违法劳务派遣,或诱导劳动者注册为个体工商户以规避用工责任,双方企业在员工“共享”的过程中要充分保障劳动者的知情权,“共享”行为应遵循自愿平等原则,应当将劳动者的各项权利落到纸面上并征求劳动者的同意。(3)加强正面宣传引导,对跨界共享人员进行组织有针对性的岗前培训。
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