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目前，公考面试形式以结构化为主，而国家中央部委和部分省份(吉林、云南)面试形式兼有无领导小组讨论。前者形式为以一对多，所有考生“单挑”5-9名考官，所走流程均一致;后者所有同岗或相近岗位进面考生“群殴”，通常一场由6-9人组成，通常要求在限定时间内就一个问题达成统一意见。相对结构化来说，无领导面试策略和技巧更多，本文就无领导面试中结同盟的技巧向大家做一个简要的介绍。
在电视剧《人民的名义》中，对于是否抓捕丁市长汇报会上，各方存在不同意见，很明显形成同意和反对的两群人。经历不断的思想碰撞最终达成一致意见。无领导面试亦如此，也是一个团队商讨问题的过程。在这个过程中，如何把自己最优秀的一面展现给考官，是面试者要做的事情。然而在竞争中，考生可以通过争取同盟伙伴，利用大家的力量壮大自身，压倒对手，最终取得胜利。那么我们需要做的就是如何识别潜在的伙伴、如何支持伙伴的观点和如何转化助攻伙伴。
一、有效识别潜在伙伴
1、如果你的岗位只招1人，通常3人进面(如果招2人及以上，看第2条)。那么在候考区可以多与陌生人交流，目的是记住同岗竞争者，一般你们会在同一小组讨论，再加入其他岗位的考生一起构成无领导小组讨论，由于其他岗考生是没有竞争关系的，所以是必须团结的潜在伙伴。
2、无领导第一问通常是个人陈述。无论你是几号，在个人陈述中，要记录其他人发言的观点。归纳与自身一致或相近想法的人，这是咱们最初的伙伴。我们都知道，多数中国人有从众心理。在讨论中，如果与你观点相同的人数较多，通常持其他意见者就会动摇，并且最终被说服。所以寻找最初的伙伴，并且迅速结成同盟，由此影响其他人的观点就至关重要。在这一阶段，发言考生要多环视其他组员，保持礼貌，随和，并带有交流感给人留下良好印象。其他组员发言时，注意倾听，记录，并且和对方有眼神交流，点头微笑示意赞成，等等。
二、支持伙伴的观点
无领导面试是一个讨论的过程，不必完全否定一方，完全肯定另一方，最好是求同存异，进一步达成完善的意见。既然存在伙伴意识，那就要不遗余力地支持信任自己的伙伴。具体的表现应该是在伙伴发言时注意倾听，并在发言结束后给予正面支持或意见的完善。而对不同观点的发言者，我们要果断表现出不同意见，并支持自己伙伴。当然在自己发言的过程中，也要注意技巧。比如在发言收尾时可以加入这样的语言，“我注意到x号组员一直在认真的聆听和记录，想必他也有自己的观点，我们来听听他的意见好不好”。考生可以通过这样的方式将话语权交给自己的同盟伙伴，这时其他人一般不好意思站出来反对，这样你的伙伴就可以站出来表述与你相同或相近的观点，你的观点就再次得到有力的支持(人生如戏，全靠演技)。否则其他组员可能会不接你的话茬，随意抢发言权，那么你的发言就变成一次无效发言。
三、学会转化助攻伙伴
自由讨论中难免有一些不明真相的吃瓜群众，通常是指那些观点中立或意志不够坚定的组员，将其转化壮大自身阵营，消减对方实力，往往可以起到事半功倍的效果。承接上文将话语权交给盟友的方法，陆续几个组员与你的观点相同，会很大程度上动摇意志不坚定的对手，他们通常就会感到你方人多势众，所说的可能更有道理，就会转而支持你方。这样就完成了助攻伙伴的转化。
总之，在无领导小组讨论中，集体的力量往往会大于个人的发挥，切记发言越多不代表分数越高。华图教育在面试培训营中会教大家更多的技巧，其中必有实用的话语，能够使你如鱼得水，片刻组建并形成自己的团队。结营后我们的无限演练也会召集各岗位考生组织全真模拟面试，让你的理论策略得到充分发挥和实践。最后，预祝各位面试旗开得胜。
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