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结构化面试组织管理专项备考
西安分校 党修玲
组织管理类是结构化面试的一种重要题型,是测验考生行政能力服务水平,有无较强的办事能力,属于比较务实的一类题目。组织管理类题目主要考察考生的组织管理协调能力,比如对自己、他人、部门的各项活动能否做出合理的计划,能否合理高效地安排时间和相关资源,并对在此过程中可能出现的矛盾冲突,按照一定标准进行协调的能力。
组织管理类题目考察考生的也是一种综合能力和素质,比如安排你完成一项活动,考察考生的组织计划能力,把控进度安排人力物力资源的能力;和同事配合,服务群众,考察考生的人际沟通能力;计划再好也可能会遇到突发事件,考察考生的应急处理突发状况的能力等。
通过此题型分类统计可以看出,组织管理类在陕西结构化面试中经常出现的一类题型,相对于其他其他题型考试频率不高,不是必考题型。此类题型也有较清晰的备考思路,因此很多考生对组织管理类题目不够重视。我们在备考过程中也不能掉以轻心,万一出现此类题目,使我们能答出亮点,能使考官加分的一类题。
我们从以下几个方面简单的介绍一下我们备考的方向。
组织管理类常考的活动类型有:调研、会议、宣传、晚会、培训、比赛、接待、专项整治、设立某机构。根据之前题目统计,实际上我们主要高频出现的,调研、会议、宣传、晚会、培训、比赛这五种,这五种活动类型是我们备考的重点。
华图教育在备考组织管理类题目给出了明确的备考思路,即目的意义、准备组织、协调控制、总结提升。这是根据政府做事情的一般逻辑结构,做事情分事前、事中、事后三个方面。“凡事预则立不预则废”事前做好人、财、物各方面的准备和计划;事中按照计划在时间安排、人员物质协调各个反面按照计划进行,并注意应急时间的处理;事后总结经验、积累教训,并把效果扩大。这些方面的内容很容易掌握,而备考组织管理类绝不是掌握这些内容就够了的。掌握做事的逻辑结构是必要的,但要想此类题目答出亮点还需要加入体现出个人理论水平的修养,语言水平的素养,及对整个事件重难点把握。
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