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既然不能单纯依靠公众的自发养成来实现垃圾分类，就应当拿出行之有效的激励约束手段，为垃圾分类提供推力
8月31日，一场关于垃圾分类的微访谈，让一家名为“叫板披萨”的企业走进公众视野：实施垃圾分类后，废纸全部卖给回收站，就不再是垃圾了，这使“叫板披萨”前三个月的垃圾总量减少了25%;接下来，“叫板披萨”又为部分餐厨垃圾找到出路——卖给一家农场当肥料，垃圾总量一下减少到分类前的50%……垃圾分类在许多地方遭遇“滑铁卢”，这家名不见经传的企业却实现了完美逆袭。
“叫板披萨”为何能将垃圾分类不断推进?因为企业创始人致力环保，垃圾分类就成了自然而然的事。严格分类，出店称重，没人嫌麻烦。在这里，有一股强大的推力。
垃圾是放错位置的资源，但如果没有有效回收，这些放错位置的资源就会对环境产生持续的伤害。解决这个问题，垃圾减量化、资源化是必由之路，而垃圾分类是这条路径上不可或缺的第一环。
其实，多年来对公众的环境教育已经有了初步成果，北京不少小区都换上了专门的分类垃圾桶，竖起了指导分类的指示牌。但是，将认识转化为行动，还有相当的距离，不少小区分类垃圾桶里的垃圾就没有被分类。最重要的原因，恐怕还是缺乏推力。
从小范围试点到大规模推广，垃圾分类已经走过10多年，但不可否认的是，由于缺乏激励约束机制，很多人依然嫌麻烦，认为“垃圾围城，是政府要解决的事，与我何干”;一些人起初还认真分类，但看到垃圾桶里仍然是混合垃圾，也就渐渐失去了动力。有地方也曾试图出台激励或处罚措施，但往往是刚一征求意见，便反对声四起，最终只好不了了之。
垃圾分类执行不力也许原因不一，但折射出的却是社会责任感的缺失。垃圾管理与处理是一项公共事务，关乎公众的环境安全，说它是个重大社会问题都不为过。既然不能单纯依靠公众的自发养成来实现垃圾分类，就应当拿出行之有效的激励约束手段，为垃圾分类提供推力。比如，一些小区将混扔垃圾的住户记录在册，如果“屡教不改”，物业费就会水涨船高。以经济手段约束，对居民垃圾分类形成了直接的推力。政府部门不妨多参考些成功的实践，以制度形式加以推广。
当然，出点子容易执行难，对公民的环境行为的激励和约束都需重细节，重操作性。这已有不少成熟的国际经验可循。像在德国，就推行带条码的标准垃圾袋，形成了垃圾可追溯制度，一旦发现谁家垃圾没有分类，直接就拿回去要求重新分拣。
一句话，办法总比困难多，为破解垃圾难题，费点力气也值得。
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